香港艺术发展局
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本局简介

香港艺术发展局(艺发局)于1995年根据香港艺术发展局条例(香港法例第472章)成立,是政府指定全方位发展香港艺术的法定机构。艺发局的角色包括资助、政策及策划、倡议、推广及发展、策划活动等。

艺发局 大会由27位委员组成,为局内最高决策层,负责制订艺发局的整体发展方向及运作。大会成员由香港行政长官委任,其中10位经由艺术界投票选出;所有成员均 为艺术专业人士或热心艺术发展的社会人士,各委员共同构思和推行艺术政策,致力推动各类艺术发展。大会下设7个委员会;艺术推广委员会、艺术支持委员会、 管理委员会、审计委员会、覆检委员会、策略委员会及香港艺术发展基金,以及10个艺术组别,各司其职。

本局亦分别设有艺术顾问和审批员。艺术顾问的工作是提供专业意见,协助艺术界别策划及推动界内的事务。审批员的任务是就其专业知识,协助本局审批资助申请和拨款计划。

艺发局明白社会需要充分认识艺发局、其提供的服务及相关的申请程序,因此已指派一名人员担任公开资料主任,负责确保根据艺发局的《公开资料守则》(守则)提出查阅资料的要求,均根据既定程序获得妥善处理。

愿景

香港艺术发展局的愿景是将香港建立成一个充满动力和多元化的文化艺术都市。

使命

香港艺术发展局的使命为策划、推广及支持包括文学、表演、视觉艺术、电影及媒体艺术之发展,促进和改善艺术的参与和教育、鼓励艺术评论、提升艺术行政之水平及加强政策研究工作,务求借艺术发展提高社会的生活质素。

信念

艺术表达自由
促进艺术整体发展,造就多样化及多元化艺术环
促进城市的创意,改善社会及生活素质
产生社会凝聚力、培育人文价​​值及社区精神
肯定人人享有接触文化艺术的权利

目标

为了本港整体的艺术生态蓬勃发展,本届订出以下三个主要发展目标:

推动艺团发展
提升艺术水平
开拓艺术家的发展空间

主要发展策略

为可达至推动艺团发展、提升艺术水平、开拓艺术家的发展空间之三大目标,本届将采取以下的发展策略:

扶植具潜质的艺术​​家/艺团,培育卓越发展
策略性重点培育具潜质的艺术​​家/艺团,同时继续透过资助计划支持不同形式的普及艺术计划,为不同发展阶段的艺术工作者及艺团提供支持。
推动艺术行政,提升艺团的管理能力
继续推行多项海外留驻计划、艺术奖学金/文化实习/人才培育计划,及国内外交流计划,加强艺术行政人才培训,以增进艺术工作者/艺团的专业知识、提升艺团的管理及组织能力,协助艺团走向专业管理。
关注艺术环境,提出政策建议
透过不同类型的研究和资料搜集等工作,整理、保存和分析本地艺术活动及发展成果,持续跟进、了解及观察本港文化艺术生态环境及发展趋势,向政府反映艺文界的客观状况和需要;同时就政府推出各项与艺文发展相关的政策和措施提出意见,缔造有利艺文发展的环境。
扩阔参与群众,开拓艺术空间
艺发局将举办各项艺术活动及旗舰项目,透过不同渠道推动普及艺术的理念,多方位为社会营造艺术氛围及培育未来观众。同时,探讨透过不同的策略伙伴提供更多适合艺文界使用的创作空间的可能性,协助艺团/艺术家稳定发展。期望藉由发展软件(培育未来观众)及硬件(创作空间),扩阔不同的群众参与。
缔结策略伙伴,凝聚艺术资源
加强与各艺术团体、其他民间及地区组织的联系,亦致力与各政府部门、公营机构、商界、国内外政府机关及团体等紧密合作,凝聚艺术发展的社会资源、共识和协调行动,致力推动艺术发展。

2014-2016年度计划

办事处主要透过「邀约」、「自行管理」、「邀约/或自行管理」的形式,支援、推动及策划配合本局发展策略的艺术活动。主要计划详列於附件

检讨方式

整体规划层面

整体规划方面的检讨可于每届中期及大会完结前进行,讨论的建议可作新一届委员的参考。本局亦会参考审计署建议,加强内部监管机制,有效履行本局的职能。


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