HKADC跳至內容香港艺术发展局(艺发局)于1995年成立，是政府指定全方位发展香港艺术的法定机构。
艺发局的角色包括资助、政策及策划、倡议、推广及发展、策划特别项目等。
艺发局大会由27位委员组成，为局内最高决策层，负责制订艺发局的整体发展方向及运作。大会成员由香港行政长官委任，其中10位经由艺术界投票选出；所有成员均为艺术专业人士或热心艺术发展的社会人士。大会下设6个委员会 — 策略委员会，艺术支援委员会、艺术推广委员会、管理委员会，审计委员会和覆检委员会，以及香港艺术发展基金，另设10个艺术组别，各司其职。
本局亦设有艺术顾问和审批员，邀请本地资深及专业艺术家出任。艺术顾问的工作是提供专业意见，协助艺术界别策划及推动界内事务。审批员是以其专业知识，协助本局审批资助申请和拨款计划。
香港艺术发展局的愿景是将香港建立成一个充满动力和多元化的文化艺术之都。
香港艺术发展局的使命为策划、推广及支持10个主要艺术形式包括文学、表演艺术、视觉艺术、电影及媒体艺术之发展，促进和改善艺术的参与和教育、鼓励艺术评论、提升艺术行政之水平及加强政策研究工作，务求借艺术发展提高社会的生活质素。
策略性重点培育具潜质的艺术家/艺团，同时继续透过资助计划支持不同形式的普及艺术计划，为不同发展阶段的艺术工作者及艺团提供支持。
继续推行多项海外留驻计划丶艺术奖学金/文化实习/人才培育计划，及国内外交流计划，加强艺术行政人才培训，以增进艺术工作者/艺团的专业知识丶提升艺团的管理及组织能力，协助艺团走向专业管理。
透过不同类型的研究和资料搜集等工作，整理丶保存和分析本地艺术活动及发展成果，持续跟进丶了解及观察本港文化艺术生态环境及发展趋势，向政府反映艺文界的客观状况和需要；同时就政府推出各项与艺文发展相关的政策和措施提出意见，缔造有利艺文发展的环境。
艺发局将举办各项艺术活动及旗舰项目，透过不同渠道推动普及艺术的理念，多方位为社会营造艺术氛围及培育未来观众。同时，探讨透过不同的策略伙伴提供更多适合艺文界使用的创作空间的可能性，协助艺团/艺术家稳定发展。期望藉由发展软件(培育未来观众)及硬件(创作空间)，扩阔不同的群众参与。
加强与各艺术团体丶其他民间及地区组织的联系，亦致力与各政府部门丶公营机构丶商界丶国内外政府机关及团体等紧密合作，凝聚艺术发展的社会资源丶共识和协调行动，致力推动艺术发展。
策略性重点培育具潜质的艺术家/艺团，同时继续透过资助计划支持不同形式的普及艺术计划，为不同发展阶段的艺术工作者及艺团提供支持。
继续推行多项海外留驻计划丶艺术奖学金/文化实习/人才培育计划，及国内外交流计划，加强艺术行政人才培训，以增进艺术工作者/艺团的专业知识丶提升艺团的管理及组织能力，协助艺团走向专业管理。
透过不同类型的研究和资料搜集等工作，整理丶保存和分析本地艺术活动及发展成果，持续跟进丶了解及观察本港文化艺术生态环境及发展趋势，向政府反映艺文界的客观状况和需要；同时就政府推出各项与艺文发展相关的政策和措施提出意见，缔造有利艺文发展的环境。
艺发局将举办各项艺术活动及旗舰项目，透过不同渠道推动普及艺术的理念，多方位为社会营造艺术氛围及培育未来观众。同时，探讨透过不同的策略伙伴提供更多适合艺文界使用的创作空间的可能性，协助艺团/艺术家稳定发展。期望藉由发展软件(培育未来观众)及硬件(创作空间)，扩阔不同的群众参与。
加强与各艺术团体丶其他民间及地区组织的联系，亦致力与各政府部门丶公营机构丶商界丶国内外政府机关及团体等紧密合作，凝聚艺术发展的社会资源丶共识和协调行动，致力推动艺术发展。
无论设计新的计划或推行既有计划，我们都会在有关的中层委员会作审议和讨论，再交大会作延续讨论和决定，至于整体规划方面，我们每届都会在中期及大会完结前举行集思会，总结经验交新一届委员参考。本局亦不时作内务提升，会参考廉政公署、本局审计师建议，加强管理机制，与时并进，有效履行本局的职能。
註：艺发局设有公开资料主任，负责确保公众根据艺发局的《公开资料守则》（守则） 提出查阅资料的要求，均根据既定程序获得妥善处理。
艺发局促进种族平等权利的措施旨在树立良好的做法，务求有效地服务全港市民，不论种族、文化及语言，并提高种族共融的意识和建立具凝聚力的社会。请按以下连结了解有关措施的详细内容：英文、 中文、 印尼语、 尼泊尔语、 乌尔都语、 旁遮普语、 他加禄语、 泰语、 印度语及越南语。